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協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

農(nóng)膜行業(yè)“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”

September.2
中國塑協(xié)農(nóng)膜專委會(huì)
  中國塑協(xié)農(nóng)膜專委會(huì)秘書長 劉敏
  一、黨建工作深入人心
  在中國塑協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,農(nóng)膜專委會(huì)認(rèn)真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要講話精神,切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,努力取得實(shí)實(shí)在在的成效。
  不完全統(tǒng)計(jì),農(nóng)膜專委會(huì)會(huì)員單位開展黨建工作的企業(yè)有30余家,企業(yè)以“強(qiáng)黨建,促發(fā)展”為工作主線,不斷改進(jìn)黨組織活動(dòng)內(nèi)容和工作方式,一是做到集中和分散相結(jié)合; 二是黨建活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合; 三是教育黨員與教育員工相結(jié)合,積極開展整改落實(shí)工作,樹立先進(jìn)黨組織形象。
  具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  一是 “三培雙帶”促進(jìn)職工成長。著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員,提倡黨員帶頭提高自身素質(zhì)、帶頭促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
  二是“三有三無”樹立黨員榜樣。企業(yè)充分發(fā)揮黨員優(yōu)勢,真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員;黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費(fèi)”。
  三是“設(shè)崗定責(zé)”提升黨員形象。設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”,進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)。充分發(fā)揮黨員作用,積極為企業(yè)排憂解難,主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和員工的合法利益,做好員工思想工作。
  四是扎根群眾,開展“黨員聯(lián)系員工”活動(dòng),傾聽員工心聲,摸清員工思想動(dòng)態(tài),幫助員工提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使黨員充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,凝聚員工力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
  五是積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。將“誠信經(jīng)營,依法納稅”作為企業(yè)的基本社會(huì)責(zé)任予以堅(jiān)守、履行,積極開展抗旱救災(zāi)、捐資助學(xué)、村企共建等公益活動(dòng),回饋社會(huì)。
  通過主題教育活動(dòng),企業(yè)精神面貌煥然一新,守初心、擔(dān)使命,主人翁意識(shí)進(jìn)一步增加。
  二、以科技創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
  1、堅(jiān)持創(chuàng)新戰(zhàn)略
  農(nóng)膜行業(yè)在科技創(chuàng)新上下大力氣,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,生產(chǎn)滿足優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)需要的高端農(nóng)膜產(chǎn)品,使高、中、低端產(chǎn)品的比例由原來的2%:38%:60%提升到目前的10%:45%:45%,力爭達(dá)到20%:50%:30%,進(jìn)入世界先進(jìn)水平。不僅滿足保溫、保墑、保濕等要求,還要向充分利用光能、發(fā)揮光肥、光藥作用,向更高效、更長壽命和定制專用化發(fā)展。
  2、堅(jiān)持品質(zhì)提升戰(zhàn)略
  以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為契機(jī),針對(duì)企業(yè)的不足,采取有
  效措施,全面提升企業(yè)核心競爭力。堅(jiān)持“三品”戰(zhàn)略,用品牌產(chǎn)品提高國內(nèi)外市場占有率,擴(kuò)大中國農(nóng)膜在國際上的影響力。
  3、堅(jiān)持合作共嬴。
  農(nóng)膜行業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的協(xié)作、加強(qiáng)政、產(chǎn)、學(xué)、研、用深度融合,加強(qiáng)自主研發(fā)與走出國門借力發(fā)展的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、整合創(chuàng)新資源,形成合力,為建成世界強(qiáng)國提供技術(shù)支撐。
  4、加強(qiáng)行業(yè)自律,嚴(yán)守誠信底線
  農(nóng)膜專委會(huì)通過規(guī)范行業(yè)自律行為,不斷引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量
  安全、社會(huì)責(zé)任、市場服務(wù)等方面提高誠信意識(shí)。
  2018年涉及原料供應(yīng)、生產(chǎn)銷售、機(jī)械制造等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)積極響應(yīng)“自律責(zé)任承諾書”,堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不出廠。
  2017、2018年年農(nóng)膜專委會(huì)各有8家會(huì)員單位信用等級(jí)被評(píng)為3A級(jí),2019年又有3個(gè)會(huì)員單位信用等級(jí)被評(píng)為3A級(jí)。
  5、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作
  農(nóng)膜專委會(huì)積極參與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作,組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,目前完成了三項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)申請、立項(xiàng)工作。今后將繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,同時(shí)也要加強(qiáng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管工作,讓團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)膜發(fā)展立好“路標(biāo)”,為消費(fèi)者維權(quán)提供有力保障。
  在科技創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式中,農(nóng)膜行業(yè)產(chǎn)量增長雖然有所放緩,但整個(gè)行業(yè)更加注重提高質(zhì)量和增加效益,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做到基本平穩(wěn),而且穩(wěn)中向好,為“三農(nóng)”發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
  三、農(nóng)膜行業(yè)存在的問題:
  農(nóng)膜行業(yè)技術(shù)、裝備和產(chǎn)品水平雖然有了較大提高,但同國外先進(jìn)國家仍存在較大差距,當(dāng)前存在主要問題:
  1、90%的企業(yè)屬于中、小微企業(yè),更新改造難度大。生產(chǎn)過程中經(jīng)常存在流動(dòng)資金短缺、貸款難、貸款貴的問題,解決此問題是當(dāng)前十分緊迫的問題。
  2、產(chǎn)能過剩 農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)膜產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng),旺季集中在春耕、秋種兩個(gè)時(shí)間段,忙半年閑半年是農(nóng)膜生產(chǎn)的普遍現(xiàn)象,造成一線工人隊(duì)伍流動(dòng)性大,生產(chǎn)成本高,而利潤率低。同時(shí)產(chǎn)品供需季節(jié)性強(qiáng)帶來的另一個(gè)后果,就是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,造成整個(gè)行業(yè)無序競爭更加激烈。
  3、多數(shù)企業(yè)管理薄弱
  企業(yè)在質(zhì)量管理、創(chuàng)新發(fā)展、交流合作,特別是人才培養(yǎng)、引進(jìn)和作用的發(fā)揮等缺乏力度,相當(dāng)企業(yè)決策層缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃、戰(zhàn)略定位和行之有效的配套措施。    
  4、下游市場需求不旺
  農(nóng)膜原料價(jià)格高位震蕩,經(jīng)銷商持觀望態(tài)度,工廠備料和生產(chǎn)十分謹(jǐn)慎,開工率普通不足,多數(shù)企業(yè)處于維持或半停產(chǎn)狀態(tài)。另外,我國改革大宗糧食和經(jīng)濟(jì)作物收儲(chǔ)制度,讓市場調(diào)節(jié)發(fā)揮更大作用,使玉米棉花、煙草等收購量和收購價(jià)降低,其種植面積隨之大幅下降,影響了對(duì)農(nóng)膜的需求。
  5、國家治理大氣污染環(huán)保督查力度不斷加大,致使部分農(nóng)膜企業(yè)被迫關(guān)停、限產(chǎn)、整改,加之原材料價(jià)格上漲,人工等生產(chǎn)成本要素持續(xù)上升,市場競爭進(jìn)一步加劇,農(nóng)膜企業(yè)經(jīng)營處于謹(jǐn)慎觀望的尷尬境地。
  6、一些地區(qū)為爭取政府財(cái)政補(bǔ)貼、近年大量興建大棚,而相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)沒有跟上去,造成虧損嚴(yán)重,致使一些大棚閑置荒廢,在一定程度上影響了棚膜的擴(kuò)大應(yīng)用。
  7、農(nóng)膜是支農(nóng)產(chǎn)品。由于農(nóng)民購買力低,農(nóng)膜定價(jià)不可能太高,農(nóng)膜生產(chǎn)企業(yè)處于微利水平,由于企業(yè)利潤率低,科技投入就微不足道,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品屬于普通低檔農(nóng)膜,致使低檔產(chǎn)品供大于求,產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴(yán)重,市場競爭激烈,出現(xiàn)以次充好、低價(jià)傾銷、沖擊市場現(xiàn)象,所以農(nóng)膜產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向,就是大力支持中、高檔產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)。
  這次黨建教育活動(dòng)的開展,別開生面,新穎創(chuàng)新,希望今后多開展類似活動(dòng),以加強(qiáng)聯(lián)系、增進(jìn)交流,共同促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

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